Na hora de optar por uma nova construção, é importante pensar se esse é o caminho certo e como percorrê-lo. A maioria das pessoas não sabem pontos cruciais do gerenciamento de obras e como ele é importante para que o projeto tenha os seus objetivos de qualidade, prazo e custo atendidos.
Descubra alguns pontos sobre a importância do gerenciamento de obra para evitar atrasos e aumento de custo:
– Ajuda a reduzir os custos – Vários são os itens que podem deixar a construção mais cara. Porém, o gerenciamento de obras é um bom aliado para gerar economia. Entre os itens que podem encarecer estão os atrasos, bitributação e riscos na contratação.
– Estratégia produtiva – Quem cuida do gerenciamento de obras também ajuda para que a execução de atividades atenda todos os requisitos. Gerenciar obras passa pelos campos arquitetônico, de estruturas, de instalações elétricas e coordena cada uma dessas partes para que elas sejam cumpridas seguindo uma sequência lógica.
– O gerenciamento de obras antecipa problemas – Por cuidar de toda a organização do cronograma de uma obra, o gerenciamento também é uma excelente ferramenta! Com ela, é possível prever problemas e possíveis imprevistos e, por isso, resolvê-los de forma eficaz.
– Total controle do estoque de materiais – Pouca gente sabe que o gerenciamento de obras também auxilia a ter um maior controle sobre o estoque de material para a construção, indiretamente, esse benefício ajuda a controlar melhor a mão de obra contratada e o quanto de material vem sendo utilizado.
– Ajuda na fiel execução dos projetos – O gerenciamento de obras auxilia a contratar mão de obra especializada e coordenar os contratados nas diferentes etapas da construção. Claro, durante o percurso podem haver alterações, contudo, com um bom gerenciamento de obras a alteração poderá ser feita sem comprometer a essência do projeto aprovado.

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